Dienstleistungen für Organisationen

  • Einzelcoaching für Mitarbeiter
  • Externe Mitarbeiterberatung
  • Teamcoaching
  • Einzel-Outplacement
  • "Stärk' dich" Resilienz-Training für mehr seelische Widerstandskraft
  • Impulsvorträge 
  •  

Weitere Informationen erhalten Sie gerne auf telefonische Anfrage (02734-489210) oder auf Ihre Mitteilung über das Kontaktformular.

Teamcoaching

Teamcoaching

Zielgerichtet, wertschätzend, erfolgreich miteinander arbeiten.

Auf der Basis einer lösungsfokussierten Teamentwicklung erarbeiten wir alltagsrelevante Fragestellungen. Dabei wird Ihr Team quasi en passant gestärkt und die Qualität Ihrer Zusammenarbeit verbessert sich spürbar. Ein Training, was gerne auch von Start-Up-Teams als Basiscamp genutzt wird.  

Sie erhalten vor Beginn eine Übersicht von verschiedenen Themenbausteinen, aus denen Sie Ihre Wunschmodule auswählen oder Sie buchen direkt das Komplett-Coaching. Ein intensiver Austausch, der den Einzelnen in seiner Persönlichkeit wie auch in seiner Teamrolle erfasst, sinnvolle Tools und Techniken für den Alltag vermittelt, um Ihre Teamgesundheit und Ihre Performance zu stärken.  

Das Training kann als 4 x 4 Stunden Workshop (pro Monat 1 Workshop, jeweils 8 bis 12 Uhr) oder als Kompakt-Coachingtag von 8 bis 17 Uhr gebucht werden. 

Inhalte:

  • Systemisch-Lösungsorientierte Teamentwicklung
  • Persönlichkeits-und Fähigkeitsworkshop, Teamrollen
  • Konfliktmanagement
  • Selbstmanagement-Burnoutprävention
  • Service und Kommunikation 
  • Entwicklung eines Teamleitfadens

Vor Beginn des ersten workshops erhalten Sie Materialien zur Selbstbearbeitung, zwischen den einzelnen workshop-sessions werden in der Regel leichte Aufgaben bearbeitet. Ein detailliertes Programm sowie eine Kostenübersicht erhalten Sie gerne nach Ihrer persönlichen Kontaktaufnahme.   

Teilnehmerstimmen:  

  • „Hohe Kompetenz, Ruhe und Vorbild“.
  • „Persönliche und professionelle Arbeitsweise".
  • „Ich habe durch das Teamcoaching eine ganz andere Seite von mir verstehen gelernt“
  • „Ihre professionelle Art gefällt mir gut“.“
  • „Das Erarbeiten von neuen Ansichten klappt super mit Ihnen, es bringt mir viel“.
  • „Danke für die gute Unterstützung im letzten halben Jahr“.
  • „Ihre Ruhe und Kompetenz haben mich beeindruckt.“

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Externe Mitarbeiterberatung

Externe Mitarbeiterberatung

Comfort-Services - wählen Sie Ihren Bedarf.

  • Präventive oder regenerative Beratung (Burnout/Erschöpfung, Angst, Beziehungsproblemen, familiäre Belastungssituationen, Sinnfragen)
  • Karriereberatung, Outplacement
  • Sparringspartner in Führungs-und Teamfragen
  • Beratung in Konfliktsituationen
  • Informationsservice: Kurzpräsentationen zur Einführung des Mitarbeiter-Services vor Ort, in Niederlassungen. Informationstexte für die interne Kommunikation.
  • Reporting: Die beauftragenden Unternehmen erhalten von mir nach Vereinbarung (halbjährlich) eine anonymisierte Auswertung über die generelle Inanspruchnahme meiner Dienstleistung.
  • Vor-Ort-Beratung: Mitarbeiterunterstützung durch persönliche Beratungssitzungen in Räumlichkeiten der Organisation 
  • Telefonische Beratung über eine Exclusiv-Serviceleitung (0800-Nummer)
  • Online E-Mail Beratung
  • Krisenbewältigung: Prävention, Schulung für möglicherweise traumatisierende, krisenhafte Ereignisse wie Unfälle, Gewalt, Desaster etc., damit im Ernstfall Folgeschäden vermieden werden.
  • Expatriate Services: Betreuung von international tätigen Mitarbeitern zur Integration im neuen Umfeld bzw. Reintegration nach dem Aufenthalt.
  • Betriebliches Fallmanagement: Wiedereingliederungs-Massnahmen von Mitarbeitern in Familienzeit oder von erkrankten Mitarbeitenden in den Arbeitsprozess.
  • Training, Think Tank, Vortrag, Coaching: Individuell konzipierte Seminare, Workshopserien und Vorträge auch zu folgenden Themen: Teamcoaching, Gesund führen, Wertschätzung, Scheitern oder Überleben: Techniken zur Prävention/Regeneration bei schweren Belastungen. Einzelcoachings auf besondere Anfrage.

Mein Angebot beinhaltet jeweils das Basiscamp mit individuell zubuchbaren Modulen. Bitte fordern Sie gerne ein auf Ihren Bedarf zugeschnittenes Angebot an.

 

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Info Externe Mitarbeiterberatung

Info Externe Mitarbeiterberatung

Signifikanzen (z.B. TKK Studie 2012) wie auch eigene Beobachtungen gehen in eine Richtung: immer häufiger sind Mitarbeiter, auch Leistungsträger, nicht mehr leistungsfähig. Die Gründe hierfür sind individuell angelegt und doch deuten sie auf einen gemeinsamen Nenner hin: eine Kombination aus arbeitsbedingten, persönlichen, familiären Belastungen, die zum Ausfall, Präsentismus, fehlerhafter Führung, ausgebrannten Teams und damit auch zur performance-Schwäche führen.  

Wer hilft, wenn Not am Mann ist? Die Personalabteilung, der Geschäftsführer, Vorgesetzte, Kollegen/Innen oder wird die "Sache" mit einem schlichten „Unterstützung? Sowas brauchen wir nicht“ vom Tisch gefegt? Leider sprechen die Zahlen psychisch gestresster Beschäftigter eine neue Sprache, die derzeit noch der Übersetzung bedarf.  Auch die mittelständische Geschäftswelt verändert sich zunehmend, auch hier werden die guten „made in Germanies“ knapper, der Fachkräftemangel ist angekommen, die mediale Angstschlagzeilenwelt erhält Ängste aufrecht, ein globaler Wettbewerbsdruck erfordert subtiles Austarieren, wenn in China ein Sack Reis umfällt. Die „jederzeitundsofort“-Mechanismen verweben Arbeit mit Freizeit , produktionstechnischer Fragmentismus lässt den eigenen Erfolg eher am Erschöpfungszustand als am fertigen Produkt ausmachen.  

Wer also löst wie Probleme mit erschöpften Mitarbeitern? Therapeuten mit langen Wartezeiten, die von Erschöpften aus Angst vor Stigmatisierung oder beruflichen Nachteilen tendenziell nicht aufgesucht werden, periodische Trainings für das Gröbste, lange Ausfallzeiten wichtiger Mitarbeiter und folgender Arbeitsverdichtung im Team, das "Team" also auch noch als Interimsmanager? Hilfreicher wäre, wenn Mitarbeiter nicht nur frühzeitig, sondern auch anonym und unternehmensseitig kontinuierlich unterstützt, Begleitung in Anspruch nehmen können, um Worst-Case-Szenarien zu vermeiden.     

Service-Design: Investition in Gesundheit, psychische Stabilität und Motivation der Mitarbeiter ist eine Investition in die Zukunftsfähigkeit und in den USA sowie GB bereits seit langer Zeit ein „business as usual“. Wichtig ist, dass die Mitarbeiter eine externe Mitarbeiterberatung selbst als pragmatisch, sicher und wirksam erleben.

Sichere Erreichbarkeit: Zu den vereinbarten und den Mitarbeitern bekannten Zeiten bin ich erreichbar. Die meisten Anrufe werden von mir unverzüglich entgegengenommen und ich bin auch in Krisenzeiten/ Notfällen erreichbar.

Kostenlose Nutzung: Der Arbeitgeber bezahlt die Dienstleistung für die Mitarbeiter. Für Mitarbeiter ist die Nutzung der Mitarbeiterberatung kostenlos und aufgrund einer 0800-Nummer gibt es auch keine Telefongebühren. Wann der Service genutzt wird, welcher Inhalt wie lange besprochen werden soll, entscheidet alleine der Mitarbeiter. Darüber hinaus kann der kostenlose Beratungs-Service auch erweitert werden auf eine Angehörigenberatung des Mitarbeiters bzw. auf die im Haushalt des Mitarbeiters lebenden Personen.  

Kompetent und schnell: Meine umfassende praktische Wirtschaftserfahrung, meine langjährige Beratungserfahrung in beruflichen, strategischen und psychologischen Fragestellungen, meine interdisziplinären Fachausbildungen machen mich zu einem kompetenten Gesprächspartner: direkt per Service-Telefon, Online per mail, persönlich vor Ort oder auch in meinem Büro. Gesprächstermine in meinem Büro werden bevorzugt innerhalb von 3 Werktagen vergeben.

Schweigepflicht und Anonymität: Ich bin verpflichtet, alle Informationen vertraulich zu behandeln. Alle genannten Services unterliegen der Schweigepflicht und können auch ohne Namensnennung des Mitarbeiters in Anspruch genommen werden.

Honorierung: Die Vergütung erfolgt je nach Unternehmensgröße über eine Pauschalvereinbarung, ein Scheckheftmodell oder Abrechnung nach Aufwand. 

 

Gesundheitsmanagement

Gesundheitsmanagement

Angebote für Organisationen:

  • Entwicklung von Konzepten zur Förderung der psychischen Gesundheit
  • Umsetzung von Präventionsmaßnahmen zur Stärkung der psychischen Gesundheit der Mitarbeiter 
  • Aufbau einer firmeninternen psychosozialen Beratung
  • Konzept und Durchführung von Qualifizierungsmaßnahmen zum Umgang mit psychischen Beanspruchungen für Führungskräfte und Mitarbeiter
  • Einzelcoaching von beanspruchten Mitarbeitern

Kontakt

 

Vortrag buchen...

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...gerne auch für Ihre Veranstaltung! Laden Sie mich ein - für einen Kurzvortrag mit dem Titel "Wertschätzung", der Wertvolles entdecken lässt und die Motivation für die gemeinsame Arbeit aufbaut! Ein heiteres, besinnliches, gehaltvolles Event mit wertvollem Nachklang. Erleben sie es!

 

Wertschätzung...

...ist eine wichtige Lebens-und Erfolgsgrundhaltung. Sie schafft eine Kultur der Begegnung. Wo sie fehlt, wird es oft kalt und ungemütlich, Mitarbeitermotivation und Engagement schwächeln. Trotzdem fällt es vielen schwer, ihre Wertschätzung anderen gegenüber auszudrücken. Wertschätzung ist Lebens-und Erfolgskunst. Sie schafft die Basis für ein vertrauensvolles Miteinander, sichert damit auch den Unternehmenserfolg ab und schafft Motivation, sich zu engagieren.

Dauer: 45 - 60 min.

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